（一）班組與班組長安全管理工作的重要性
班ban組zu是shi企qi業ye的de細xi胞bao，是shi搞gao好hao安an全quan生sheng產chan的de基ji礎chu。因yin此ci，對dui安an全quan生sheng產chan來lai說shuo，班ban組zu是shi一yi個ge至zhi關guan重zhong要yao的de單dan元yuan，是shi開kai展zhan安an全quan工gong作zuo的de主zhu要yao對dui象xiang。而er在zai這zhe一yi對dui象xiang中zhong，作zuo為wei“兵頭將尾”的de班ban組zu長chang，所suo掌zhang握wo的de安an全quan管guan理li知zhi識shi的de多duo少shao，將jiang對dui班ban組zu的de安an全quan工gong作zuo好hao壞huai以yi及ji企qi業ye的de安an全quan生sheng產chan產chan生sheng直zhi接jie影ying響xiang。為wei此ci，作zuo為wei班ban組zu長chang，必bi須xu加jia強qiang安an全quan管guan理li知zhi識shi的de學xue習xi。
（二）班組長的安全工作職責
anquanguanligongzuobixujinjinweiraoshengchandiyixianlaijinxing，cainenggouyouxiaodekongzhishigu，zheyeshiqiyeshixiananquanshengchandejichu。zheyizhongyaodegongzuogaiyounaxiebumenjutifuzejinxingne？changchangyaofuze，anquanjishubumenyaofuze，gejibumendouyingfuze，zheshixiandaidequanmiananquanguanlisuoyaoqiude。ranerzuiguanjiandeguanlibumenyingzaibanzu，yingyoubanzuchangjinxingjutidelingdao。banzuchangsuojutidelingdaohezhigongdeteshudiwei，shiqichengweianquanguanlizhongdeguanjianrenwu。youyutamencanyuanquanguanli，cainengshianquanguanlijinjinweiraoshengchandiyixian，qieqieshishidijiejuewenti。zaianquanguanligongzuozhong，banzuchangbixuzuohaoxialiegongzuo：
(1) 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，組織好安全生產。貫徹執行企業和車間對安全生產的規定和要求，全麵負責本班組（工段）的安全生產；
作為班組長應積極開展多種形式的安全生產宣傳，組織組員學習國家和上級有關的安全生產法規、指示和決定；宣傳組員中湧現的遵章守紀、安全生產搞得好的先進人物；抵製各種違反安全生產的言論和行為；針對組內的各種思想狀況，及時做好思想工作，使全組樹立起“安全第一”的de思si想xiang，認ren真zhen落luo實shi班ban組zu安an全quan生sheng產chan責ze任ren製zhi，對dui上shang級ji部bu門men布bu置zhi的de工gong作zuo，若ruo不bu符fu合he有you關guan安an全quan法fa規gui，則ze應ying按an正zheng常chang途tu徑jing向xiang有you關guan部bu門men彙hui報bao，加jia以yi抵di製zhi，確que保bao安an全quan生sheng產chan方fang針zhen不bu是shi停ting留liu在zai日ri頭tou上shang，而er是shi落luo實shi在zai具ju體ti行xing動dong上shang，最zui終zhong達da到dao安an全quan生sheng產chan的de目mu的de。
（2）組織組員學習安全操作技術，提高本人和全組成員的自我保護能力。
要搞好安全生產，職工的自身保護能力如何是一個很重要的問題，這個問題主要牽涉到兩個方麵：一是安全意識的強弱；二是本身的安全操作技術水平。
作zuo為wei班ban組zu長chang來lai說shuo，除chu本ben身shen應ying刻ke苦ku鑽zuan研yan安an全quan操cao作zuo技ji術shu外wai，還hai應ying組zu織zhi組zu員yuan學xue習xi，鑽zuan研yan安an全quan操cao作zuo技ji術shu。因yin為wei隨sui著zhe生sheng產chan的de現xian代dai化hua程cheng度du越yue來lai越yue高gao，對dui生sheng產chan者zhe的de操cao作zuo技ji術shu要yao求qiu也ye越yue來lai越yue高gao，對dui安an全quan工gong作zuo也ye會hui提ti出chu更geng高gao新xin的de要yao求qiu。
安全操作技術是生產操作技能與各類安全操作規範、規程、製度的結合。班組長既要組織組員學習各種生產操作技能，更要組織他們學習各類安全操作規範、規程、製度。隨著生產技術的不斷發展，設備、生產工藝和技術等亦會不斷變化，因此，還需要及時製定、修改各類規章製度，以使其與生產的發展相適應。
（3）認真落實班組安全生產責任製。
班組安全生產責任製是長期安全生產工作經驗和教訓I的結晶，是生產正常進行和職工安全健康的可靠保證。
班(ban)組(zu)長(chang)要(yao)按(an)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)製(zhi)嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)自(zi)己(ji)，起(qi)到(dao)表(biao)率(lv)作(zuo)用(yong)。同(tong)時(shi)還(hai)要(yao)負(fu)責(ze)班(ban)組(zu)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)製(zhi)的(de)製(zhi)定(ding)和(he)完(wan)善(shan)，要(yao)督(du)促(cu)組(zu)員(yuan)執(zhi)行(xing)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)製(zhi)，檢(jian)查(zha)班(ban)組(zu)執(zhi)行(xing)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)製(zhi)的(de)情(qing)況(kuang)作(zuo)為(wei)自(zi)己(ji)的(de)一(yi)項(xiang)經(jing)常(chang)性(xing)工(gong)作(zuo)。使(shi)班(ban)組(zu)作(zuo)到(dao)事(shi)事(shi)有(you)人(ren)負(fu)責(ze)，人(ren)人(ren)遵(zun)章(zhang)守(shou)紀(ji)。
（4）加強基礎工作，積極推行標準化作業
班組長應明確認識，緊密配合有關部門，參加標準化作業的製定和試行工作。要推行標準化作業，必須首先改變以往的習慣作業，“學”標準作業，“練”標準作業。班組長不但要帶頭“學”，帶頭“練”，還要充分發動組員同“學”同“練”，gongtongguanchezhixing。tuixingbiaozhunhuazuoyehuodongbixuyanzidangtou，yangekaohe。shixingangangweidingzhize，anzhizedingbiaozhun，anbiaozhunjinxingkaohe。ankaohejieguojifen，anfenshujijiang。banzuchangyingjijipeiheyouguanbumenzuohaokaohegongzuo。
（5）組織並參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班後總結安全。認真交接班，開好班前班後
一個班組的安全管理工作搞得好壞，班前班後會開得成功與否往往是一個標誌。
根據安全生產“五同時”的要求，班組長在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全。要達到這一要求，班組長首先要對每天的安全生產情況心中有數。這就要做到，交班認真接班嚴。
（6）對新工人或調動崗位的工人進行安全教育
新工人或調崗工人，由於對新工作環境、設備、生產工藝、安全操作技術等不熟悉，較易發生工傷事故，因此對他們進行安全教育是十分重要的，不能掉以輕心。
（7）參加事故分析，杜絕重複事故
fangzhihexiaomieshigushianquanshengchandemude。banzuchangchulecanjiabenbanzudeshigufenxiwai，haiyingcanjiabenchejiantongleixingbanzufashengdeshigudefenxihui，yixiqujiaoxun。
（8）搞好班組安全活動日
班ban長chang安an全quan活huo動dong日ri是shi組zu員yuan之zhi間jian交jiao流liu思si想xiang感gan情qing，長chang知zhi識shi，統tong一yi認ren識shi，搞gao好hao班ban組zu團tuan結jie的de一yi個ge重zhong要yao活huo動dong，班ban組zu長chang應ying充chong分fen認ren識shi這zhe一yi點dian，認ren真zhen搞gao好hao班ban組zu安an全quan活huo動dong日ri，使shi之zhi不bu致zhi流liu於yu形xing式shi
（9）在生產過程中，發現有自己不能解決的不安全問題，應及時彙報
班組長的一個重要職責，就是執法——製zhi止zhi違wei章zhang違wei紀ji，冒mao險xian蠻man幹gan及ji不bu合he職zhi業ye道dao德de的de各ge種zhong行xing為wei。然ran而er由you於yu班ban組zu長chang的de權quan力li有you限xian，對dui有you些xie違wei反fan安an全quan生sheng產chan的de事shi無wu法fa製zhi止zhi時shi，就jiu應ying立li即ji報bao告gao上shang一yi級ji領ling導dao，這zhe也ye是shi班ban組zu長chang的de職zhi責ze之zhi一yi。
（l0）搞好“安全生產月”、“安康杯”等各項活動，組織班組安全生產知識競賽，表彰先進，總結經驗。
（11）負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊、清潔，實現文明生產。
（三）班組長的工作方法
（1）與安全員齊心協力組建安全網
班組長要很好地履行自己的安全管理職責，就必須與安全員齊心協力建立自己的安全機構——“安全網”。建立健全、luoshianquanshengchangangweizerenzhi，shijianlianquanwangshouxianyaozuodaodegongzuo。qicishibabanzulidemeiyigerendoufadongqilai，zaibenzugongzuodefangmian，congtouzhiweidequanguochengzhong，doushizhongjianchi“安全第一”的方針，形成人人講安全，個個不違章的好風氣。
（2）要關心每一個班組成員
班組長必須了解、關心、信(xin)任(ren)組(zu)員(yuan)。班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)的(de)精(jing)神(shen)狀(zhuang)況(kuang)如(ru)何(he)，將(jiang)會(hui)直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)到(dao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)，而(er)影(ying)響(xiang)他(ta)們(men)的(de)精(jing)神(shen)狀(zhuang)況(kuang)的(de)原(yuan)因(yin)是(shi)很(hen)多(duo)的(de)。班(ban)組(zu)長(chang)是(shi)否(fou)能(neng)及(ji)時(shi)了(le)解(jie)是(shi)哪(na)一(yi)種(zhong)原(yuan)因(yin)影(ying)響(xiang)了(le)班(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)的(de)精(jing)神(shen)狀(zhuang)況(kuang)，主(zhu)要(yao)靠(kao)的(de)是(shi)平(ping)時(shi)的(de)工(gong)作(zuo)，靠(kao)的(de)是(shi)他(ta)對(dui)組(zu)員(yuan)的(de)了(le)解(jie)程(cheng)度(du)及(ji)與(yu)組(zu)員(yuan)關(guan)係(xi)的(de)融(rong)洽(qia)程(cheng)度(du)。
（3）要發揮每個組員的特長
班ban組zu長chang要yao注zhu意yi了le解jie組zu員yuan，發fa揮hui每mei個ge組zu員yuan的de特te長chang，充chong分fen利li用yong他ta們men的de長chang處chu來lai做zuo好hao工gong作zuo。班ban組zu長chang在zai分fen配pei工gong作zuo時shi應ying盡jin量liang使shi搭da檔dang工gong作zuo的de人ren彼bi此ci滿man意yi，這zhe樣yang也ye可ke減jian少shao發fa生sheng事shi故gu的de機ji率lv。
（4）要發揚民主，尊重組員，增加工作透明度
將問題交給群眾，群策群力解決難題，是班組長必須掌握的一種民主的工作方法。除了這種工作上的民主外，在關於職工的榮譽、經濟收益、工作安排、maodunjiejuedengfangmian，banzuchangdouyingzunzhongzuyuan，fayangminzhu，guangfantingquyijian，shimeigezuyuandouqieqieshishidigandaozijizaizhegebanzulishizhanyouyidingdiweide，gandaozhegezuneideyiqieduizijilaishuoshi“透明”的。這樣做的結果，不但不會使班組長失去“權威”性。相反，會使他的指揮更具“權威”性。
