7月7日，榆能集團召開重點項目推進會。會議采取“現場觀摩+經驗交流”形式，組織各項目單位深入榆神西南熱電公司榆橫熱電二期2×660MW項目

、橫山煤電公司二期2×1000MW煤電項目現場

，通過比謀劃看落實、比開工看進度、比管理看實效

、比思路看創新，找問題、補短板，凝聚共識全力衝刺年度目標。

　　黨委書記、董事長高誌鈞出席會議並講話。黨委委員
、副總經理閆小平主持會議，黨委委員

、副總經理楊倩
、文堯順，總經理助理艾文華等領導出席。

　　會上

，各項目單位彙報了項目進展及困難問題
，集團公司相關部門和領導現場協調解決
，並就下一步工作提出管理要求。

　　就高質量推進重點項目
，高誌鈞強調，要強化全局統籌
，高效有序推進。項目負責人要提升全局把控能力

，做好“總調度”

，確保各環節緊密銜接。集團各部門要主動靠前服務，形成上下聯動
、齊抓共管格局。要搶抓手續辦理
，保障節點進度。用好專班機製和“紅藍章”政策，加快在建手續辦理，同步謀劃投運後手續

，確保項目依法合規運營。要堅持質量至上，打造精品工程。主動對標找差距、補短板，強化全過程
、全(quan)鏈(lian)條(tiao)管(guan)控(kong)，嚴(yan)控(kong)項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)，努(nu)力(li)打(da)造(zao)標(biao)杆(gan)工(gong)程(cheng)。要(yao)築(zhu)牢(lao)安(an)全(quan)防(fang)線(xian)，保(bao)障(zhang)平(ping)穩(wen)推(tui)進(jin)。壓(ya)實(shi)項(xiang)目(mu)單(dan)位(wei)安(an)全(quan)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)，嚴(yan)格(ge)承(cheng)包(bao)商(shang)及(ji)外(wai)委(wei)人(ren)員(yuan)安(an)全(quan)準(zhun)入(ru)與(yu)統(tong)一(yi)管(guan)理(li)。深(shen)化(hua)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)治(zhi)本(ben)攻(gong)堅(jian)、標準化建設、精jing細xi化hua管guan理li及ji安an全quan績ji效xiao與yu考kao核he掛gua鉤gou機ji製zhi，多duo措cuo並bing舉ju保bao障zhang建jian設she全quan過guo程cheng安an全quan可ke控kong。要yao聚ju焦jiao項xiang目mu核he心xin，科ke學xue編bian製zhi規gui劃hua。緊jin密mi結jie合he榆yu林lin市shi發fa展zhan規gui劃hua，順shun應ying數shu智zhi化hua、綠色化趨勢，立足優勢謀劃項目
、繪製藍圖
，上下聯動高質量編製集團“十五五”發展規劃。要嚴守廉潔底線，護航陽光工程。持續深化中央八項規定精神學習教育
，轉作風樹新風
，以“嚴真細實快”過硬作風掃清障礙，確保項目優質、安全、廉潔。

　　各項目單位相關負責人參加會議。