3月19日至21日,榆能集團組織開展“人力資源三項製度改革”深化提升實務與職級體係建設專題培訓,邀請北大縱橫管理谘詢公司徐建高、孫立緯兩位資深專家進行專題輔導
本次培訓以“推動人力資源三項製度改革落地見效”為中心,從市場化、係統化、專業化的視角,全麵深入解讀了三項製度改革的政策背景、任務要點、風險點、管理工具及實施路徑。內容涵蓋國有企業管理人員與普通員工“末等調整和不勝任退出”的政策解析、操作要點、法律風險合規及參考製度,職級管理體係的構建方法以及“三定”工作的實踐案例等,並結合各企業改革推進實際,提出了針對性、可操作性的參考建議。
培訓課程設計主題鮮明、內容豐富、重點突出,通過專題授課、小組研討、實操訓練等多種形式,將理論與實踐緊密結合,既有理論高度,又有實踐深度,為各企業深化國企改革、jianquanshichanghuajingyingjizhitigongleyoulidelilunzhidaoheshijianjiejian。canxunrenyuanfenfenbiaoshi,jiangyidaorenxiangneideyongqihejuexin,zhashituijinsanxiangzhidugaigeyuzhijitixijianshe,zai“強隊伍、優體係、激活力”上出實招、見真章,凝心聚力推動改革向縱深發展,以高質量改革賦能企業高質量發展。
榆能集團及部分受邀的市屬企業負責人力資源或深化國有企業改革的分管領導、部門負責人、業務工作人員參加培訓。
此次培訓由合創培訓公司承辦。
|