2月6日，集團召開2025年第一次安委會擴大會議，學習習近平總書記對安全生產的重要指示批示精神，安排部署近期安全生產工作。

    集團公司安委會主任
、黨委書記

、董事長薛衛東出席會議並講話。會議由安委會常務副主任、黨委副書記、總經理劉進軍主持。集團公司全體安委會成員、各部門負責人在主會場參加會議，各二級公司、直屬公司、基層企業領導班子成員，各安全
、生產相關管理部門負責人
、中心（車間、區隊）負責人在主分會場參加了會議。

    會hui上shang，與yu會hui人ren員yuan集ji體ti學xue習xi了le習xi近jin平ping總zong書shu記ji近jin期qi關guan於yu安an全quan生sheng產chan的de指zhi示shi批pi示shi精jing神shen，以yi及ji中zhong央yang和he省sheng市shi安an全quan生sheng產chan會hui議yi精jing神shen，為wei集ji團tuan安an全quan生sheng產chan工gong作zuo錨mao定ding思si想xiang“方向盤”。huiyitongbaolequanguojinqifashengdeshiguanli，bingzuzhiguankanfugongfuchanshiguanlijingshijiaoyupian，yianweijing，qiaoxianganquanjingzhong，shulaohongxianyishihedixiansiwei。

    會議指出，春(chun)節(jie)假(jia)期(qi)已(yi)結(jie)束(shu)，全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)要(yao)迅(xun)速(su)收(shou)心(xin)歸(gui)位(wei)，從(cong)思(si)想(xiang)上(shang)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)
，行(xing)動(dong)上(shang)積(ji)極(ji)落(luo)實(shi)各(ge)項(xiang)安(an)全(quan)措(cuo)施(shi)，以(yi)務(wu)實(shi)的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)和(he)飽(bao)滿(man)的(de)精(jing)神(shen)狀(zhuang)態(tai)，為(wei)新(xin)年(nian)“開門紅”築牢安全根基。各二級公司
、直屬公司以及集團公司各部門要緊密協作，圍繞2025年中心工作，精準把握風險管控、項目建設、生產運營和安全管理等工作的關鍵點與發力點
，全力確保一季度“開門紅”目標順利實現。

    會議對後續安全生產工作提出七點具體要求，一要迅速切換狀態。全體幹部職工要嚴格要求自己
，落實崗前“10+3”排查，杜絕“節後綜合征”，嚴禁遲到早退、脫崗串崗等現象
；領導幹部要以身作則
，帶頭示範。二要嚴格落實複工複產要求。要製定周密複工複產方案，認真開展隱患排查治理
，嚴禁設備“帶病”、運行與人員違章操作，完成安全生產條件評估後才可複工複產；上級包抓領導及相關部門要加強督導、指導和調度

，確保複工複產安全有序。三要強化重點環節管控。要深入推進現場安全管理，各企業要明確安全管理重點
，加強對重點單位
、重要環節和關鍵崗位的安全管控。煤礦企業加強通風、水害、火災、衝擊地壓防治，確保係統性“重大危險源”處於可控狀態；電力企業要落實反事故措施
，加大技術監督力度；化工企業要加強危險化學品“兩重點一重大”生產儲存裝置的安全管控
，嚴防泄漏、窒息、中毒等惡性事故發生；基建企業要抓好項目複工安全檢查，確保“人、機、料、法、環”5個要素全覆蓋，為全麵安全施工夯實基礎。四要加強承包商管控。要健全完善承包商管理製度

，將其納入企業日常管理，同部署、同檢查
、同考核，強化過程管控，嚴格執行“五個關口”和“五個統一”管理要求。五要明確年度安全目標。汲取各類事故教訓，樹立“安全是1
，其他是0”和“失敗的團隊，不會有成功的個人”的理念，把不發生亡人事故作為2025年安全目標，凝心聚力，從嚴從實從細抓好安全防範工作
，為全麵實現安全目標任務保駕護航。六要全麵落實工作會議精神。要按照集團公司2025年工作會要求，厘清思路
，明確目標
，落實舉措，持續推進安全生產標準化和安全精細化管理
，籌備召開一季度現場會。七要全力以赴做好能源保供。要做好倒春寒應對工作，確保供熱萬無一失
；要加強設備運行維護、加大原料儲備，確保煤炭、電力等穩定供應。
    會議強調，各企業要提高政治站位
，深刻認識安全生產的極端重要性。進一步增強做好安全生產工作的責任感、shiminggan
，jianchianquanhefazhanbingzhong，zhudongshiyingxinxingshi，shulaoanquanfazhanlinian
，jianquanwanshanfengxianfangkongheyinhuanpaizhazhilijizhi


，weijituangongsigaozhiliangfazhanzhulaogenji。要提升管理水平，堅決守牢安全生產底線、紅線。緊緊抓住“人”這個關鍵因素，提升全員業務技能和安全意識，強化製度執行剛性、應急救援能力和外委隊伍管理。要狠抓責任落實，推動形成齊抓共管的強大合力。以同心擔責的拚勁、敢想敢幹的闖勁、一抓到底的韌勁和抓鐵有痕的狠勁，不斷強化安全履職務實作風，推動形成齊抓共管的強大合力，全力確保全年安全目標實現。