7月4日,榆能集團安全精細化管理“手指口述”啟動會在榆樹灣煤礦召開。集團公司黨委副書記、總經理劉進軍出席會議並講話,會議由黨委委員、副總經理趙紅旗主持。
會議邀請陝西金泰氯堿化工公司有關專家就“手指口述”工作作了專題輔導。趙紅旗就相關工作作了安排部署。
劉進軍在講話中強調,要高度警醒,深刻認識開展“手指口述”的重要意義。要清醒認識到目前全集團安全生產基礎還不夠牢固、主體責任落實還不到位的嚴重態勢,集團上下要把安全工作擺在極端重要位置,始終把安全生產作為一切工作的“基本盤”,緊抓不放、持續推動,切實保護職工生命安全,維護企業生產經營秩序,樹立企業安全形象;要深刻汲取近期發生的各類安全事故教訓,舉一反三,引以為戒,緊盯重點部位、薄弱環節、關鍵節點,持續加強風險隱患排查,落實落細安全措施,全員做到思想重視、行為規範、zunshouzhidu,baozhangchangzhouqianquanshengchan。yaojingxinzuzhi,quebaoanquanjingxihuaguanligongzuoqudeshishizaizaidexiaoguo。gejiqiyeyaorenshidaotuixinganquanjingxihuaguanlidebiyaoxinghezhongyaoxing,congyanluoshiluoxianquanshengchan“十要素”,積極推進“手指口述”等工作,務求取得實效;通過加強培訓、交流學習、網格化管理等舉措,努力做到“一口清”“一圖清”,tishengquanyuansuzhishuiping,zhulaoyixiananquanfangxian。yaojiaqiangguanli,quanliyingzaoanquanwendingdefazhanhuanjing。yishichangtaihuakaizhananquanpeixun。gejiqiyeyaobaanquanlilun、行為規範、警示教育、安(an)全(quan)技(ji)能(neng)列(lie)入(ru)黨(dang)委(wei)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)中(zhong)心(xin)組(zu)學(xue)習(xi)範(fan)圍(wei),列(lie)入(ru)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)培(pei)訓(xun)內(nei)容(rong),把(ba)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)提(ti)升(sheng)到(dao)與(yu)第(di)一(yi)議(yi)題(ti)同(tong)等(deng)重(zhong)要(yao)位(wei)置(zhi),切(qie)實(shi)提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)和(he)崗(gang)位(wei)技(ji)能(neng)水(shui)平(ping)。二(er)是(shi)不(bu)斷(duan)完(wan)善(shan)製(zhi)度(du)體(ti)係(xi)。全(quan)麵(mian)建(jian)立(li)健(jian)全(quan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)體(ti)製(zhi)機(ji)製(zhi),用(yong)心(xin)製(zhi)訂(ding)出(chu)台(tai)一(yi)批(pi)辦(ban)法(fa)措(cuo)施(shi),持(chi)續(xu)強(qiang)化(hua)製(zhi)度(du)貫(guan)徹(che)執(zhi)行(xing),努(nu)力(li)實(shi)現(xian)製(zhi)度(du)管(guan)人(ren)、流程管事、規範管心,讓流程製度“長牙”“帶電”,成為行為習慣,紮根企業,深入人心。三是完善考核機製。將安全生產與企業工資總額、企業負責人薪酬、quantizhigongxinchouquanmianguagou,shishiquanyuananquanbaozhengjinzhidu,jianlianquanjixiaoguanlilianghuakaohetixi,xingchengqieshiyouxiaodeanquanshengchankaohejizhi,chongfenfahuikaohezhihuibangzuoyong,yikaohetuijinxingdongkaizhan,renwuwancheng,jili、約束、鞭策全體員工把安全放在心上,把責任扛在肩上。四是常態化開展隱患排查整治。開展清單式隱患排查,不走過場、不擺樣子、不流形式,發動全員找“毛病”,深查細糾、建立台賬、立(li)行(xing)立(li)改(gai),將(jiang)隱(yin)患(huan)消(xiao)除(chu)在(zai)萌(meng)芽(ya)狀(zhuang)態(tai),問(wen)題(ti)解(jie)決(jue)在(zai)成(cheng)災(zai)之(zhi)前(qian)。五(wu)是(shi)實(shi)戰(zhan)化(hua)開(kai)展(zhan)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)。增(zeng)強(qiang)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)的(de)實(shi)效(xiao)性(xing)和(he)針(zhen)對(dui)性(xing),檢(jian)驗(yan)事(shi)故(gu)應(ying)急(ji)響(xiang)應(ying)速(su)度(du)、處置能力,及時查漏補缺,進一步健全完善應急預案,不斷提升應急救援水平。六是加強對外委隊伍、施工隊伍、監理單位管理。要摸清底子,明確管理要求,加強監管力度,凝聚安全生產合力。 七是加強對密閉空間、動火等特殊作業管理。要嚴格執行安全技術要求,對緊急情況下搶修施工的動火、有限空間等特殊作業,要升級管理,實行第三方監管。要做好雨季防汛以及雷電、暴雨等極端天氣的應對準備工作。八是進一步健全信息報送機製。提高應急信息收集、研判、處置能力,確保信息報送及時、準確、全麵。
會上,榆樹灣煤礦、郭家灘煤礦兩家試點單位作了表態發言。
集團公司有關部門負責人,各二級公司和重點生產企業、基建單位相關負責人參加會議。