5月15日

，集團公司黨委書記

、董事長薛衛東以“四不兩直”方式深入西南熱電
、彙通熱電、市供熱公司等基層企業
，檢查安全環保、生產運營、項目建設工作，強調各企業要認真貫徹落實省市有關會議精神，思想上再重視
、措施上再細化
、責任上再壓實，全力以赴確保安全形勢穩定向好。

每到之處
，薛衛東都實地走進生產現場和建設一線，詳細了解企業運行、anquanshengchangexiangcuoshiluoshiqingkuang，zhichucunzaiwentiheboruohuanjie，dingzhugeqiyeyaobaanquanzuoweizhongzhongzhizhong

，jianjuekefumabisongxiesixiang
，buduanqianghuaanquanshengchanyishi，congyancongxiluoshianquanshengchangexiangzhidu，renzhenpaizha、及時整治各類隱患
，多措並舉築牢安全防線。

薛xue衛wei東dong強qiang調tiao，要yao進jin一yi步bu夯hang實shi安an全quan生sheng產chan主zhu體ti責ze任ren
，緊jin盯ding重zhong點dian部bu位wei和he關guan鍵jian環huan節jie，狠hen抓zhua責ze任ren措cuo施shi落luo實shi
，以yi高gao度du的de責ze任ren感gan和he使shi命ming感gan做zuo好hao當dang前qian保bao安an全quan
、護穩定各項工作。要進一步強化風險隱患排查整治，聚焦安全風險突出、易發生事故的要害崗位和設備設施

，進行針對性、專業性檢查，立查立改、真改實改，切實把重大風險隱患找出來、管控好，堅決防範遏製重大安全事故發生。要進一步推動安全精細化管理落地落實，堅持不懈強弱項
、補短板，全員化建立“縱向到底、橫向到邊

，事事有人管
、人人有專責”的安全管理保障體係，全麵夯實企業高質量發展根基。

薛衛東要求，各企業要嚴格落實領導幹部在崗帶班製度，堅持領導帶頭、以上率下，分兵把口、履職盡責，進一步完善應急值守製度、預警機製和應急預案，強化信息通報共享，提高應急處理水平，增強風險管控能力
，切實把責任傳導到位、工作落實到位。